Cases

A Vennx foi contratada pelo Grupo Ferroeste para auxiliá-lo na jornada de obtenção da certificação Responsible Steel Standard. Para isso, a equipe da Vennx realizou um trabalho abrangente que envolveu as seguintes etapas:

Relatório de Mapeamento e Identificação das Partes Interessadas(expectativas x necessidades):

• Mapa de Partes Relacionadas.
• Requisitos de treinamentos específicos.
• Declaração do Escopo do Sistema de Gestão Antissuborno (SGA) e do Sistema de Gestão de Compliance (SGC)
• Definição do escopo do Programa, indicando áreas, unidades, empresas e processos.
• Matriz de riscos, laudos e relatórios relacionados a riscos de suborno e de Compliance
• Matriz de Riscos de Suborno e Compliance, baseado no Fraud Risk Assessment da ACFE.
• Plano de Tratamento de Mitigação de Riscos de Integridade (Matriz RACI)
• Planos de ação para tratamento e resposta aos riscos mapeados na Matriz de Riscos de Suborno e Compliance.
• Controles não-financeiros adequados para os principais processos de negócio, tais como o de compras e relacionamento com agentes públicos
• Template com o set de controles não-financeiros a serem implementados nos processos listados na declaração de escopo.
• Plano de Indicadores de Integridade;
• Painel com os indicadores de compliance, com suas respectivas métricas, responsáveis e frequência de apuração.

Objetivo:

• Auxiliar o Grupo Ferroeste na obtenção da certificação Responsible Steel Standard, que atesta o compromisso da empresa com práticas responsáveis em toda a cadeia de valor do aço.
• Alcançar esse objetivo por meio da implementação de Sistemas de Gestão Antissuborno (SGA) e de Compliance (SGC) em conformidade com as normas ISO 37001 e 37301.

Resultados alcançados

• Elaboração de Escopo do Sistema de Gestão Antissuborno (SGA);
• Elaboração de Escopo do Sistema de Gestão de Compliance (SGC);
• 18 indicadores de Compliance elaborados;
• 35 controles de compliance avaliados;
• 32 novos controles de compliance propostos;