GRC e OPERAÇÕES

Conhecer, avaliar e responder aos riscos com precisão e inteligência visando tornar seus processos mais eficazes e resistentes.

Avaliação de Riscos e Implementação de Modelos de GRC

Garantir a continuidade e a perenidade dos seus negócios frente a riscos das mais distintas naturezas, como operacional, regulatório, tecnológico, mercadológico e financeiro.

  • Vennx GRC Intelligence ®
  • Mapeamento e Avaliação de Riscos
  • Modelos de Resposta a Riscos
  • Monitoramento de Riscos
  • Gestão de Riscos e Controles
  • Escopo Customizado

Desenho e Implementação de Controles Internos

Utilizamos nossa inteligência em controles internos Sistema de nicho como: ERP e CRM para tornar sua empresa mais veloz, mais automatizada e mais segura através de recursos tecnológicos que você já tem.

  • Mapeamento de Controles
  • Desenho e Melhoria de Controles
  • Construção de Matrizes de Risco e Controle
  • Automação de Controles com RPA e BPMS

Implementação de Modelos e Protocolos de Gerenciamento de Crises e Continuidade de Negócios

A Vennx entrega um conjunto de soluções para tornar sua empresa e seu negócio mais resilientes. Crises exigem respostas emergenciais e não permitem erros. Além disso, cada atividade executada durante o combate a uma crise deve ser monitorada e registrada. A empresa deve estar preparada para litígios.

  • Modelos de Gestão de Crises
  • Plano de Continuidade de Negócios
  • Vennx War Room ®
  • Escopo Customizado

Auditoria Interna e Investigação Forense

As práticas de auditoria interna e investigação forense, embora com escopos distintos, têm o papel de dar clareza quanto aos processos e práticas internas das empresas. Na Vennx, lançamos mão de tecnologia para tornar a auditoria interna mais rápida, precisa e cost-effective.

  • Auditoria de Processos
  • Auditoria Co-Sourcing/Outsourcing
  • Auditoria Contínua
  • Relatórios de Avaliação
  • Investigação de Fraudes

Lei Sarbanes-Oxley (Planejamento e Execução)

A Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dentre outros dispositivos, determina que as empresas com ações nas bolsas de valores norte americanas, isto é, listadas na Securities and Exchange Commission (SEC), avaliem anualmente a performance de seus controles internos atrelados às demonstrações financeiras. Ainda, a Lei determina que o CFO e o CEO emitam uma declaração sobre o resultado dessa análise de performance e, finalmente, estabelece que um auditor independente certifique essa avaliação.

  • Compliance Preliminar com a SOX
  • Avaliação de Materialidade e Definição de Escopo
  • ROMM Assessment
  • Testes de Controles (ICFR)
  • Remediação de Gaps
  • Gestão de Processo de Auditoria Externa

SOX (planejamento ao sign-off)

A conformidade com a Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é essencial para empresas públicas e privadas visando a transparência financeira e prevenção de fraude. O processo de conformidade com SOX abrange desde o planejamento até a validação final (sign-off), envolvendo uma rigorosa avaliação dos controles internos e práticas de relatório financeiro. Este processo ajuda a garantir a precisão das demonstrações financeiras e a fortalecer a confiança dos investidores e stakeholders.

Auditoria Interna e Controles Internos

Ao identificar lacunas e áreas de melhoria, os auditores internos fornecem insights críticos que ajudam a prevenir erros e fraudes, garantindo que os processos de negócios estejam alinhados com as políticas corporativas e as regulamentações aplicáveis.

Gerenciamento de Riscos Corporativos

O Gerenciamento de Riscos Corporativos (GRC) é uma abordagem estruturada para identificar, avaliar, monitorar e mitigar riscos que podem afetar os objetivos de uma organização. Integrando estratégias de risco nas decisões de negócios, as organizações podem antecipar ameaças potenciais e oportunidades, melhorando a resiliência organizacional e a capacidade de alcançar metas estratégicas.

GCN e Gestão de Crises

A Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) e a gestão de crises são essenciais para preparar organizações para responder e recuperar de incidentes disruptivos. Essas práticas envolvem o desenvolvimento de planos de emergência, treinamento de equipes, e simulações para garantir uma resposta rápida e eficaz em situações de crise. Manter a continuidade operacional minimiza as interrupções e protege a reputação e a estabilidade financeira.

Reengenharia de Processos

Este processo de transformação visa eliminar atividades redundantes e otimizar os fluxos de trabalho para aumentar a eficiência e a eficácia operacional.

Monitoramento de Riscos

O monitoramento de riscos é um componente recorrente da gestão de riscos, envolvendo a vigilância regular e a avaliação de riscos existentes e emergentes à medida que o ambiente externo e as operações internas evoluem. Esta prática ajuda as empresas a manterem-se atualizadas com as ameaças e a ajustarem suas estratégias de mitigação conforme necessário para proteger os ativos e a reputação da empresa.