Cases

A Vennx entendeu que o objetivo deste trabalho é construir junto à GSH um modelo de business intelligence que viabilize que os dados e indicadores de negócio sejam acessíveis em tempo real. Além disso, a GSH tem o desafio de nivelar seus indicadores com fontes seguras, eliminando redundâncias e divergências nos indicadores.

Complementarmente, este projeto tem o objetivo de estabelecer processos e governança adequados para manter o modelo de BI em funcionamento, bem como uma arquitetura tecnológica que viabilize ganhos de eficiência no uso dos recursos da nuvem e parâmetros de segurança e restauração. O projeto envolveu as seguintes etapas:

Implementação do painel de indicadores do Financeiro, contemplando:

• Implementação do Modelo de Governança
• EDW & Architecture
• Volumetria: 27 indicadores da aba ‘Dashboards - Financeiro’ do Anexo II, mais suas possíveis variações horizontais e verticais.

Objetivo:

• Construir um modelo de Business Intelligence (BI) para a GSH, viabilizando o acesso a dados e indicadores de negócio em tempo real.
• Nivelar os indicadores com fontes seguras, eliminando redundâncias e divergências.
• Estabelecer processos e governança adequados para a manutenção do modelo de BI.
• Implementar uma arquitetura tecnológica que otimize o uso da nuvem, com foco em segurança e restauração.

Resultados alcançados

• Elaboração de Escopo do Sistema de Gestão Antissuborno (SGA);
• Elaboração de Escopo do Sistema de Gestão de Compliance (SGC);
• 18 indicadores de Compliance elaborados;
• 35 controles de compliance avaliados;
• 32 novos controles de compliance propostos;